日耳曼战车被彻底殴打。
日本足球：如何获胜？
前言
2022年卡塔尔世界杯注定是历史上记录的世界杯。几场沮丧的比赛使这次世界杯充满了惊喜和震惊。其中，日本（FIFA在世界上排名第24位）无疑是一台真正的不受欢迎的制造机。他面对世界强大的球队德国（FIFA在世界排名第11位），西班牙（FIFA排名世界第七），他取得了反向双重杀戮，最终，他以第一名的成绩进入了淘汰赛。团体。
日本的成功值得与亚洲邻国的研究，因为这可能是可以模仿的道路。实际上，两年前，作者写了一篇文章“日本足球教父萨布罗·川木（Saburo Kawabuki）：从一无所有到某物，将桌子反对风”。在本文中，作者简要总结了日本足球兴起的基本内容。介绍。
日本足球一直在进行
1988年，Saburo Kawabuchi接管了日本足球协会，并完全开始了日本足球改革，这可以说是日本足球兴起的最初原因。
在此之前，日本足球非常虚弱。在过去的70年中，他们无法对中国赢得胜利，甚至在得分大量的情况下输了。当日本的足球改革进行改革时，他们第一次进入亚洲杯决赛。
在当时的日本社会中，足球没有得到重视，一场比赛中只有1,000至3,000名观众。
但是，Saburo Kawabuki在短短几年内扭转了这种情况，并取得了巨大的飞跃。
日本足球“教父” Saburo Kawabuchi
我们都知道，在Saburo Kawabuchi的任期中，日本足球协会在1996年提出了著名的“日本足球百年计划”。通过将该计划作为轮廓，我们可以认识到日本足球所带来的奇迹。
该计划最重要的是“百年宣言”，它要求日本足球在2015年将足球人口扩大到500万；在2050年将足球人口扩大到1000万，并举行另一个世界杯并赢得冠军。
其中，2015年的计划已经实现，日本女子足球队也在2011年赢得了世界杯冠军。
一路上，日本人做了什么？我们也可以从几个维度解码。
日本足球联盟的特征
·概括·
在形式和组织方面，日本足球联盟（J联盟）与中国超级联赛，K联赛等没有什么不同，但是它具有独特的历史起源和发展特征。
日本的第一个职业足球联赛成立于1993年。当时，只有十支球队，这是所谓的“创始人团队”。但是，随着日本足球专业化的发展，球队的数量继续增加。 1999年，由于日本的足球俱乐部太多，因此日本足球协会正式将J联赛分为J1和J2联赛，并开始引入分级和降级系统。早在五年前，我国就有一个两层联盟和晋升和降级系统。
我的国家已经实现了比日本早五年的联赛的专业化，分类和促进系统
2014年，J3联盟再次建立了J3联赛。与1993年只有10支专业球队的日本联盟相比，日本现在拥有58支专业球队（与J1和J3和22一起使用J2），这仅有20年了。
·中立名称改革·
但是，“实现专业化”并不意味着1993年之前的十个团队不是专业的，而是专业化代表了成熟的事件体系和粉丝文化的培养。
在建立日本职业联盟之前，日本的十支球队仍然是专业的，但他们不是足球俱乐部，也没有粉丝文化。他们是公司和财政部的配件。
三菱重工，松下电子，日产汽车团队...
这是在专业化之前的日本足球队的名字。当时，日本足球队都是主要公司的下属部门，没有独立的粉丝文化。
由Saburo Kawabuki领导的日本足球协会立即促进了中立名称的改革，剥夺了日本公司命名足球队的权利，并实施了“以日本足球俱乐部为名的新政策”。
在1993年之前，日本团队都隶属于公司，所有这些团队都以该公司的名字命名。
日本足球中性名字的改革要求公司不再拥有命名权，想要加入专业联盟的团队必须更改其名称。新名称必须以其区域命名，并且可以将一些独特且具有文化意义的角色添加到地名。
日本足球协会认为，只有这样做，日本球队才能建立粉丝文化的基础。
毕竟，西塔玛县的球迷没有理由支持一支名为“三菱重工业足球队”的球队。川崎市的公民也没有理由支持一个名为“富士通足球队”的球队。
中立名称改革之后，富士通小组足球队已更名
在日本足球协会的改革政策下，日本足球俱乐部接一个地更名为一个，迈出了培养足球文化的第一步。至少在名称方面，这些具有中性名字的俱乐部使当地球迷有一种属于他们的家乡的感觉。
当然，如果您想培养一种真正的粉丝文化，则不足以更改您的名字。
·培养粉丝文化·
更改中性名称以使粉丝具有归属感是不够的。经济基础决定了上层建筑，而一切的关键在于金融。
剥夺公司命名日本足球俱乐部的命名不能改变日本足球队需要依靠公司赞助来生存的当前情况。
日本足球协会由萨布罗·卡瓦布基（Saburo Kawabuki）领导，提出了一个概念：“日本足球队应使用门票收入和纪念品收入作为其财政收入的主要部分，而不是依靠公司赞助。”这样一个宏伟的主意促使主要俱乐部开始培养粉丝文化的道路。
作为支持设施，日本政府还与日本足球协会合作，建立了足球基础设施，例如足球场，例如日本中小学的硬指标。
日本足球协会改革中最成功的一步是了解粉丝文化的重要性
为了实现“大多数票数和纪念品收入”的目标，日本主要的足球俱乐部已经开始采取各种措施来加强团队与当地之间的文化联系。
例如，川崎前锋团队与当地教育部门合作，在小学算术教科书中贴上团队参与者的卡通图像，从而使团队文化能够渗透到儿童的生活中。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请联系本站，一经查实，本站将立刻删除。如若转载，请注明出处：http://www.lxdjzx.com/html/tiyuwenda/9747.html
